Baufest Scrum Conference 2006
En noviembre del año 2006 estuvo Jeff Sutherland en Argentina, el principal referente de la metodología ágil denominada Scrum. Su presencia fue posible gracias a la iniciativa de la consultora Baufest que celebraba sus quince años de existencia con la organización del evento denominado Baufest Scrum Conference 2006, donde el Dr. Sutherland disertó sobre los principios básicos de la metodología Scrum y cómo aplicarla al desarrollo de proyectos de software. También dictó un curso arancelado para otorgar la certificación de Scrum Master.
Tuve la oportunidad de asistir a la charla abierta introductoria a la metodología. No voy a hacer aquí un resumen de lo que es Scrum, hay muchos tutoriales y documentación en la web, incluso existe un libro en castellano que se puede descargar gratuitamente en formato PDF (se llama Flexibilidad con Scrum) y otro en inglés, también gratuito y en PDF, muy recomendable porque aborda el tema de manera mucho más práctica llamado Scrum and XP from the Trenches.
Quería comentar que tan interesante como la prolija exposición de Sutherland fue observar la actitud conservadora de los project managers, gerentes de tecnología y líderes de proyecto que estaban presentes. En general se notaban bastante reacios a creer en la posibilidad de adoptar y adaptar la metodología en sus equipos de trabajo.
“Just give it a try!”
era el consejo Sutherland, pedía que probaran un par de meses y se iban a convencer de que funciona. Comparaba a los equipos Scrum con los equipos de fútbol. Decía que no necesariamente todos los jugadores son habilidosos, pero igual el equipo puede ganar y jugar bien. Cuando los asistentes preguntaron si un equipo que funcionara de esa manera tenía que tener todos integrantes senior respondió que no y puso como ejemplo aquellos equipos que tenían jugadores que no eran buenos o eran muy noveles y aún así se integraban al funcionamiento de equipos exitosos… ¿Pero y si algún miembro del equipo no se adapta? ¿Si no se enmarca en las prácticas adoptadas de las que propone la metodología? Volvamos a la comparación con los equipos de fútbol -señalaba-, si un equipo tiene un jugador que no se adapta al esquema de juego colectivo, el técnico usualmente lo saca del equipo. Silencio de la sorprendida concurrencia ante una respuesta de puro sentido común…
La exposición de Sutherland fue muy interesante y enriquecedora para cualquiera que está involucrado en el desarrollo de software. Aún así debemos mencionar un aspecto negativo del evento. En un comentario sobre los Sun Tech Days en Buenos Aires mencioné que algunas de las charlas patrocinadas por los sponsors eran intrusivas en la agenda del evento. En este evento se manifestó el mismo problema, agravado por el hecho de que la presentación del sponsor trataba un tópico que era casi la antítesis de lo que trababa la charla principal: una herramienta para manejo de proyectos, requerimientos, casos de uso, etc., etc., completamente en oposición a la práctica de viajar liviano de equipaje (”travel light”) que proponen las metodologías ágiles como Scrum. Los ejemplos que se daban en esa exposición eran una celebración de la burocracia en la construcción de software en su máxima expresión, con la intención de vender esa herramienta (no estoy seguro de recordar acertadamente ni al sponsor ni a la herramienta por eso no los menciono).
El balance general del evento es muy positivo y hay que agradecer a Baufest por traer a un orador que es un referente importante para la comunidad de desarrolladores de software. La crítica previa sólo apunta a proponer mejoras para próximos eventos.
Se pueden consultar los materiales de la conferencia para repasar los tópicos que trató el Dr. Sutherland.
Día del weblogger, dedicado al cambio
Por iniciativa de InWeDay.Org se celebra hoy, 14 de junio, el 5to Día Internacional del Weblogger. El tema de este año es el cambio: el objetivo del evento es escribir una entrada sobre el tópico del cambio.
Sumándome a la propuesta, el cambio al que quiero referirme no es personal, sino uno global y causa preocupación por sus consecuencias: el cambio climático que se viene observando en el mundo.
En los años ‘80 Carl Sagan advertía que no se estaba cuidando el planeta y que las consecuencias futuras de la falta de preocupación sobre la ecología en el único lugar del universo que tenemos hoy en día para habitar serían muy graves.
En el rincón del planeta donde vivo, ese país que llaman Argentina, en el último año hemos visto nevar después de 89 años en la ciudad de La Plata. También nevó en Buenos Aires y en otras ciudades, hemos sido testigos de granizadas masivas y pequeños tornados, el fenómeno de las trombas marinas se manifiesta localmente, a los días más fríos del año se suceden temperaturas estivales… El clima es cada vez más insólito e imprevisto.
Cada vez que el clima se manifiesta en los modos que describí en el párrafo anterior no dejo de pensar en lo que decía Carl Sagan. Creo que ya vemos las consecuencias del maltrato planetario… Esperemos que la humanidad tome en cuenta las advertencias que la naturaleza nos está haciendo y empecemos a cuidar más esta mota de polvo en el océano cósmico. Por ahora es nuestro único hogar.
La birome cumple años
Hoy Wired publica una nota contando la historia de la birome, en ocasión de cumplirse 65 años de que László Biro y su hermano Georg, húngaros refugiados en Argentina, la patentaron.
La nota hace un repaso de la evolución de la birome desde las primeras ideas hasta las primeras versiones comercializadas. Como curiosidad se cuenta que el primer día de venta en New York la expectativa de la gente que quería estar entre los primeros en acceder a la nueva tecnología hizo que se vendieran 8000 unidades. También menciona los defectos que tenían las primeras versiones comercializadas y plantea un paralelo con las tecnologías actuales que a veces salen al mercado sin estar completamente finalizadas.
La nota completa (en inglés): June 10, 1943: The Ballpoint Pen — Ink Dry for Me, Argentina
Relación entre universidad e industria
En Simplex hay un artículo con el texto de la charla que dio Alejandro Tolomei (presidente de Novamens) en una conferencia sobre Educación y Formación de Recursos Humanos en la sede del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. Allí habló sobre la formación de recursos en el marco de la experiencia en su empresa y sobre la relación entre la universidad y la industria.
Recomiendo leer la nota completa. No es la primera vez que se tratan esos temas en esa publicación, y es interesante conocer las reflexiones que hace Tolomei.
Al finalizar la charla planteó tres mitos acerca de la industria con respecto a la educación universitaria que en su opinión causan ruido al diálogo constructivo entre ambos sectores:
- Las empresas sólo quieren de la Universidad programadores entrenados en la herramienta de moda.
- La religión de la Ingeniería del Software.
- Acá no se hace nada.
Quería destacar un par de párrafos:
Creo que la formación universitaria debería ser muy insistente respecto de la importancia de programar buen software y del valor asociado.
Como dice el profesor español Enrique Dans: No les metemos suficientemente bien en la cabeza la importancia de ser un buen programador. Uno se encuentra con chicos talentosos que creen que ir a ser Project Manager de una implementación de un paquete en una corporación es un crecimiento profesional respecto de inventar una nueva tecnología para el mercado global.
Comparto absolutamente lo que allí expresa. Más adelante voy a escribir mis reflexiones al respecto, profundizando sobre este tema particular.








